(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率.
(2)科学挑选工人.
(3)要是工人掌握标准化的操作方法.
(4)采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作.
(5)计划职能和执行职能分开,以科学的方法取代经验方法.
(6)在管理上实行里外原则,即日常事务授权部下负责,管理者只对例外事项(重大事项)保留处置权利.
(7)实行职能工长制,即一个工长只负责一方面的职能管理工作,细化生产过程管理.
(8)工人和雇主双方合作.
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